Referenzen
Radverkehrskonzept Flecken Harsefeld
Die Vorbereitung eines Radverkehrskonzeptes für den Flecken Harsefeld wurde von unserem Büro in einem mehrstufigen Beteiligungsverfahren mit verschiedenen Formaten begleitet. Die entsprechenden Veranstaltungen auf Plätzen, in Schulen und im Rathaus haben wir gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Kommunalverwaltung bestritten.
Seitens der Kommunalverwaltung spielte May-Britt Müller dabei eine übergeordnete Rolle. Sie entwickelte die strategischen Entscheidungen des Verfahrens maßgeblich mit, etwa als es darum ging, mit der interessierten Bevölkerung direkt zu kommunizieren, anstatt eine online-Befragung durchzuführen. Zudem moderierte sie alle Veranstaltungen gemeinsam mit uns.
Das relativ hohe Maß an Einhelligkeit bei der Unterstützung des Radverkehrskonzeptes und seiner zügigen Realisierung haben viel mit diesen gelungenen Veranstaltungen zu tun.
May-Britt Müller verstand es hervorragend, alle wichtigen Akteure einzubeziehen, ihnen Gehör zu verschaffen und einen hohen Grad an Glaubwürdigkeit zu vermitteln.
Da sie neben professionellem Weitblick auch ruhig und humorvoll an alle Aufgaben herangegangen ist und sich zwischen uns schnell eine kooperative Atmosphäre mit klaren Rollenzuordnungen einstellte, war der gesamte Prozess nicht nur erfolgreich, sondern auch sehr angenehm für uns.
Radfernweg Mönchsweg
May-Britt Müller ist eine hervorragende Partnerin für die Projektplanung und Projektumsetzung. Ziele definieren und Lösungswege entwickeln sind dabei ihre Stärken. Mit ihrer freundlichen Art und positiven Ausstrahlung gelingt es ihr immer, komplexe Strukturen und viele Ansprechpartner überzeugend zu vernetzen.
Auch in schwierigen Projektphasen ist Frau Müller eine absolut verlässliche und kompetente Ansprechpartnerin mit klarem Blick. Dabei scheut sie sich nicht, durch positiv hervorgebrachte Kritik die (Projekt-)Entwicklung voranzubringen. Die Zusammenarbeit ist immer sehr angenehm, absolut kooperativ und wunderbar unkompliziert. So erzielt man in guter Arbeitsatmosphäre beste Ergebnisse!
Radfernweg Mönchsweg
In der Zusammenarbeit mit May-Britt Müller schätze ich die Art, Projekte auf fröhliche Weise voran zu bringen. Sie geht sehr wertschätzend mit ihren Projekt-Partnern um und ist sehr geduldig. Neben der Beharrlichkeit, Projekte umsetzen zu wollen, sind das ihre herausragenden Merkmale.
Im Projekt „Radfernweg Mönchsweg“ mit den 29 am Verfahren beteiligten Kommunen zwischen Bremen und Wischhafen an der Niederelbe, den Landeskirchen, den Tourismusorganisationen, der herausfordernden Finanzierung des Projekts sowie der ständigen Abstimmung hat May-Britt Müller nie den Mut an der Projektumsetzung verloren. Sie hat es geschafft, alle Projektpartner und beteiligten Behörden immer wieder geduldig einzubinden und niemanden aus der Verantwortung zu entlassen.
Darüber hinaus hat sie es verstanden, Anträge und Unterlagen immer frist- und formgerecht vorzulegen und Änderungen vorab abzustimmen. Das alles hat maßgeblich zur erfolgreichen Projektumsetzung beigetragen.
Leaderförderung gemäß der Richtlinie über die Gewährung von Zuwendungen zur Förderung der Umsetzung von LEADER (LEADER-Richtlinie) des Niedersächsischen Ministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz; Weiterführung der Radwanderroute „Mönchsweg“.
Stadtmarketing Harsefeld
May-Britt Müller war 18 Jahre lang beim Flecken Harsefeld angestellt und übernahm auch Tätigkeiten für die Samtgemeinde Harsefeld. Insbesondere als Leiterin der Stabstelle Stadtmarketing hat sie viele Projekte und Veranstaltungen mit sehr großem Erfolg realisiert, die unser Gemeindeleben alljährlich prägen. Sie schloss ihre Projekte und Veranstaltungen mit großer Zuverlässigkeit sowie zeit- und budgetgerecht ab.
May-Britt Müller hat sich mit größter Einsatzbereitschaft für den Flecken Harsefeld engagiert. Wenn etwa bei Veranstaltungen eine Hand fehlte – war sie auch über ihre eigentliche Aufgabe hinaus aktiv. Diese zupackende und den Menschen zugewandte Art ist bei vielen Harsefeldern gut angekommen.
Durch ihre ausgeprägte Auffassungsgabe überschaut May-Britt Müller frühzeitig wichtige neue Entwicklungen. In kritischen Situationen agiert sie ausgesprochen weitsichtig, was ihr ermöglicht, zutreffend und verantwortungsvoll zu urteilen.
May-Britt Müllers Fähigkeit als Führungskraft, Menschen in Vorhaben vertrauensvoll zu integrieren ist eines ihrer Markenzeichen. Sie versteht es, alle Mitarbeiter ihres jeweiligen Projektteams– hauptamtliche Kräfte ebenso wie ehrenamtlich Engagierte – entsprechend ihrer Persönlichkeit und Kompetenz bei der Entscheidungsfindung einzubeziehen. Dadurch schafft sie ein außergewöhnlich gutes Arbeitsklima.