Entwicklungskonzept Samtgemeinde Harsefeld 2030
Ein Entwicklungskonzept sollte im besten Fall ein umfassender Leitfaden für wichtige Weichenstellungen und Entscheidungen der Kommunalpolitik sein. Umso besser, wenn es nicht nur von den politischen Akteuren, sondern auch von breiten Teilen der Bevölkerung mit entwickelt wird. Schließlich geht es nicht nur um die Bereitstellung einer guten Infrastruktur wie Schulen, KiTas, Sportplätze oder Freibäder. Es geht auch um die wichtige Frage, wie die Einwohnerinnen und Einwohner zukünftig leben möchten: Was ist gut so wie es ist? Was soll besser werden? Was können wir alle dafür tun?
Für das Entwicklungskonzept „Samtgemeinde Harsefeld 2030“ engagierten sich 70 Einwohnerinnen und Einwohner zusätzlich zu den vier Bürgermeistern der Mitgliedsgemeinden Ahlerstedt, Bargstedt, Brest und Flecken Harsefeld. Außerdem waren viele Kommunalpolitikerinnen und -politiker dabei.
Gemeinsam mit dem Planungsbüro NLG (Niedersächsische Landgesellschaft), organisierten wir eine Auftaktveranstaltung, zwei Zukunftswerkstätten, die Online-Befragung „Karten-Dialog“ und eine Abschlussveranstaltung mit Präsentation der Ergebnisse.
Meine Leistungen
Projektleitung und Gesamtkoordination als Angestellte beim Flecken Harsefeld:
- Absprachen in der Steuerungsgruppe mit den Bürgermeistern der vier Mitgliedsgemeinden
- Absprachen mit dem durchführenden Planungsbüro Niedersächsische Landgesellschaft (NLG)
- Einladen der Politikerinnen und Politiker sowie der Einwohnerinnen und Einwohner zu den einzelnen Veranstaltungen. Planung und Durchführung der Workshops gemeinsam mit der NLG.
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit:
- Gestaltung und Betreuung der Internetseite www.harsefeld.de/harsefeld-2030/ mit IT-Abteilung der Samtgemeinde Harsefeld
- Schreiben und Versenden der Pressemitteilungen
- Kommunikation des Projektstandes über die Facebookseite der SG Harsefeld
- Betreuung einer Einladungsaktion mit Postkarten
